Gestión de Procesos

Desarrollo Operacional – Gestión de Procesos

La mayoría de las empresas, va desarrollando sus procesos, en la medida de sus necesidades, focalizándose en la rápida solución a sus problemas, generando prácticas que pueden convertirse en ineficiencias y vicios que podrían llegar a dañar gravemente procesos estratégicos internos y de cara a sus clientes.

Con nuestro apoyo IT-Force permite a nuestros Clientes la optimización en el uso del recurso humano e infraestructura, trabajando de manera eficiente, coordinada con la operación del negocio, cumpliendo sus metas y objetivos en base a la visión de la arquitectura de procesos del negocio.

Gestión de Procesos
  • Servicios
    • Reingeniería para la optimización de procesos
    • Evaluación estratégica de cambios de procesos
    • Relevamiento de costos operativos por proceso
    • Análisis cuantitativos para matriz de costos
    • Análisis de planta por ejecución de procesos
    • Documentación de los procesos empresariales
    • Implementación de procesos de mejora continua
    • Capacitación interna mediante la ejecución del proyecto
  • Metodologías utilizadas
    • BPMS.
    • LEAN.
    • SCRUM.
  • Herramientas utilizadas
    • BIZAGI
Translate »