Gestión de Proyectos (PMO)
Nuestra gestión de proyectos está basada en las mejores prácticas internacionales de la PMI e incorpora áreas tan distintas como la incorporación del proyecto, la gestión de costes, la gestión de calidad, la gestión del tiempo, la gestión de recursos humanos o la gestión de la comunicación (entre los miembros y el exterior). Así, la gestión de proyectos forma un ciclo dinámico que transcurre desde el planteamiento a la ejecución y control.
- Herramientas utilizadas
- Carta Gantt
- Estados de Avance
- Informe de Riesgos
- Informe de Compromisos
- Seguimientos ejecutivos y operacionales
- Modalidad de Servicios
- Servicios de oficinas de proyectos
- Implementación de las oficinas de proyectos