Gestion de Proyectos (PMO)

Gestión de Proyectos (PMO)

Nuestra gestión de proyectos está basada en las mejores prácticas internacionales de la PMI e incorpora áreas tan distintas como la incorporación del proyecto, la gestión de costes, la gestión de calidad, la gestión del tiempo, la gestión de recursos humanos o la gestión de la comunicación (entre los miembros y el exterior). Así, la gestión de proyectos forma un ciclo dinámico que transcurre desde el planteamiento a la ejecución y control.
PMO

  • Herramientas utilizadas
    • Carta Gantt
    • Estados de Avance
    • Informe de Riesgos
    • Informe de Compromisos
    • Seguimientos ejecutivos y operacionales
  • Modalidad de Servicios
    • Servicios de oficinas de proyectos
    • Implementación de las oficinas de proyectos
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